| | | | | | | |

بايرن مونیخ، هشت سال در پی جذب فلوریان ویرتز

داستان تلاش باشگاه بایرن مونیخ برای جذب فلوریان ویرتز، ستاره جوان فوتبال آلمان، به یک سریال طولانی و پر فراز و نشیب تبدیل شده است. این تلاش‌ها از سال 2016 آغاز شد و تاکنون نیز ادامه دارد.

شروع ماجرا:

* 2016: تیمون بولس، مسئول استعدادیابی بایرن، اولین بار در 13 سالگی به ویرتز که آن زمان در تیم کلن بازی می‌کرد، علاقه نشان داد. تماس‌های مکرر با خانواده ویرتز و سفرهای متعدد به کلن برای پیگیری پیشرفت این بازیکن جوان، نشان از جدیت بایرن در جذب او داشت.

ادامه تلاش‌ها:

* نهایتاً در سال 2018، پس از چندین دیدار و مذاکره، خانواده ویرتز به بایرن مونیخ دعوت شدند. بازدید از آکادمی باشگاه، ملاقات با مسئولان و حتی صرف غذا با خانواده در منزل خودشان، نشان از تلاش‌های جدی بایرن برای جلب نظر این خانواده داشت.

تصمیم به ماندن در کلن:

* در سال 2019، ویرتز تصمیم گرفت در کلن بماند و به تحصیل خود ادامه دهد. با این حال، بایرن همچنان امیدوار به جذب او بود.

انتقال به بایر لورکوزن:

* در سال 2020، ویرتز به تیم بایر لورکوزن پیوست. نزدیکی محل زندگی خانواده به محل تمرین این تیم و همچنین برنامه‌های بلندمدت باشگاه برای او، دلایل اصلی این انتقال بودند.

تلاش‌های مستمر بایرن:

* حتی پس از انتقال ویرتز به لورکوزن، بایرن مونیخ همچنان تلاش می‌کرد تا این بازیکن را به خدمت بگیرد. دیدارهای متعدد با خانواده، دعوت به مونیخ و حتی سفر به ایبیزا برای مذاکره با ویرتز، نشان از جدیت بایرن داشت.

تمدید قرارداد ویرتز:

* در سال 2022، بایر لورکوزن قرارداد ویرتز را تمدید کرد و این خبری ناامیدکننده برای بایرن بود.

جمع‌بندی:

داستان تلاش بایرن مونیخ برای جذب فلوریان ویرتز، حکایت از علاقه شدید این باشگاه به استعدادهای جوان و آینده‌دار دارد. با این حال، تصمیمات شخصی ویرتز و خانواده‌اش، همراه با رقابت سایر باشگاه‌ها، مانع از تحقق این انتقال شده است.

نکات قابل توجه:

* تلاش‌های طولانی‌مدت بایرن: نشان از برنامه‌ریزی دقیق و بلندمدت این باشگاه برای جذب بازیکنان جوان دارد.

* اهمیت خانواده در تصمیم‌گیری: نقش خانواده ویرتز در تصمیم‌گیری نهایی بسیار مهم بوده است.

* رقابت شدید باشگاه‌ها: نشان می‌دهد که ویرتز چه استعداد درخشانی است و باشگاه‌های بزرگ به دنبال جذب او هستند.

نوشته‌های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید